Precio 250 €

Duración: 80 horas

Modalidad Online

Inicio

16/09/2019

Finalización

30/07/2019

Titulación
Diploma
Florida Universitaria
Gestiona bien tu cambio

Avalado por:

Impartido por

Gestiona bien tu cambio

1ª Edición

Descripción del curso

Desde el aprendizaje vivencial y experiencial de Loida Primo, explicaremos, concienciaremos y acompañaremos a todos los alumnos a un viaje donde cobran vida la necesaria adecuación y capacidad de cambio de los individuos en el actual entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo en el mundo en general y en nuestra organización en particular. En este escenario, el éxito se encuentra en desaprender modelos de actuación, de gestión, de actitudes anteriores y abrazarse a nuevos enfoques emergentes.

Las empresas más competitivas ponen su foco en las personas como valor más importante siendo conscientes que las tecnologías, los grandes avances y desarrollos, no tienen ningún sentido sin las personas. Es clave un proceso Reflexión-Acción, que nos permite Desaprender Formas Convencionales de Gestión por Emergentes Enfoques de Desarrollo Humano. Nuevos enfoques que nos lleven a trabajarnos internamente desde nuestro núcleo positivo, desde nuestro programas, creencias, patrones Neuro – Lingüísticos, donde nuestra forma de expresarnos y comunicarnos nos lleva a trabajar nuestros propias realidades. Es importante dar rienda a nuestras ilusiones, a nuestros objetivos, a nuestros sueños, lo que nunca nos hemos atrevido a hacer, por la fuerza de la costumbre, por la rueda social, por el que dirán… Hoy, los tiempos de incertidumbre y de cambio nos fuerzan a la reinvención, al cambio, a la innovación. Nos “exigen” buscar nuevas fórmulas de aprender y así adecuarnos a esta nueva forma de vida.

Este dinámico y ameno programa impulsa a ILUSIONARSE ANTE LOS CAMBIOS, a través de una mejora en la comunicación interna, a reconocer el talento y desarrollo de los individuos dentro de la organización, con el objeto de que la empresa sea más competitiva y obtenga mejores resultados, con un enfoque actual en gestión de personas. Los esfuerzos por mejorar haciendo lo mismo de siempre han alcanzado su límite, ya no son suficientes. Estamos ante un cambio de etapa que requiere nuevas capacidades e ilusión para alcanzar nuestras metas.

Metodología

Tomar Consciencia de los tiempos ambiguos, inciertos.. que estamos viviendo, donde la capacidad de Adaptación es imprescindible, para ello tenemos que desaprender y aprender nuevos enfoques y tenemos que asumir el riesgo a equivocarnos.
• Adecuar nuestros programas, nuestros pensamientos, nuestra forma de comunicarnos a estos nuevos tiempos apoyándonos en nuevas herramientas como la PNL, el Neuromanagement, basadas en la reinvención sin miedo
• Progresar en la Dirección Estratégica de las personas, valor más importante de nuestras organizaciones.
• Conectar con el “possitive core” del individuo, del sistema, de la organización, a través de la Indagación Apreciativa (David Cooperrider).
• Desarrollar la habilidad de Comunicación Interna y con los demás como elemento clave en nuestra empresa con amenas y dinámicas herramientas de PNL que nos permitan fomentar climas de confianza, credibilidad y participación, donde las personas puedan responder sin miedo a equivocarse.
• Potenciar, Estimular y Motivar el proceso de Gestión del Cambio requiere preparación y un esfuerzo integral que implique a TODOS los niveles de la organización, dirigida por Líderes Facilitadores del cambio. Hoy, las empresas no tenemos otra opción, EL CAMBIO es una constante.
• El objetivo principal del programa es: Trasmitir a los participantes, desde la experiencia vivida, que se proyecten en lo que creen y sienten, que normalicen el cambio como un proceso de crecimiento y aprendizaje personal y profesional.
• Concienciar en ser capaces de mejorar en Comunicación, en Compromiso, en Confianza, en Flexibilidad, en Adaptación al Cambio…

Currículum del curso

Tema 1: Tiempos Distintos.

Tema 2: Mentes Distintas.

Tema 3: La Comunicación.

Tema 4: Gestión del cambio a través de la Iniciativa Emprendedora y el Intraemprendimiento.